C'est le moment que tout le monde abandonne. Gagné, on découvre les obligations d'exécution en cours de route. Perdu, on range le dossier sans jamais savoir pourquoi — et on refait la même erreur au marché suivant.
Deux boutons, deux chemins. Et dans les deux cas, l'outil réutilise ce que le dossier sait déjà plutôt que de vous refaire tout ressaisir.
L'acheteur doit vous communiquer les motifs du rejet et les caractéristiques de l'offre retenue. Encore faut-il les demander, dans les formes, et savoir quoi en faire quand le rapport d'analyse arrive.
La plupart des entreprises ne demandent rien. Celles qui demandent reçoivent un tableau de notes qu'elles lisent une fois et rangent. L'information la plus précieuse de tout le cycle — ce que l'acheteur a réellement valorisé, et de combien vous étiez loin — se perd là.
Et côté marché gagné, le risque est symétrique : les promesses du mémoire deviennent des obligations contractuelles. Une fréquence annoncée, un délai promis, un intervenant nommé. Personne ne les relit le jour où l'exécution commence.
Rien n'est régénéré : le registre des engagements et le décryptage du dossier existent déjà, ils sont relus.
Ce que le CCAP, le CCTP et le règlement imposent en exécution — ordre de service, délais, pénalités, facturation, réunions, livrables, garanties, reconduction — croisé avec le registre de ce que vous avez promis dans le mémoire. Chaque ligne cite sa source, avec son échéance.
Le courriel de demande des motifs et du rapport d'analyse, prêt à envoyer, à la bonne adresse — lue dans les pièces du dossier. Le texte n'est pas généré : il est déterministe, et il ne cite que des références vérifiées et datées.
Vous déposez le rapport d'analyse. L'outil en tire l'écart critère par critère avec l'attributaire, ce qui aurait rapporté le plus de points pour le moins d'effort, et ce qu'il faut changer la prochaine fois.
Un marché de trois ans ressort au bout de trois ans. La date probable de republication est estimée et présentée avec sa fourchette — de quoi préparer un dossier avant que l'avis ne paraisse.
C'est le mécanisme dont dépend la crédibilité de tout le reste, et il est rare.
Un dossier réel, de bout en bout. Vous verrez ce que l'outil trouve dans le règlement de la consultation, et ce qu'il vous dit d'écrire. Le premier test est offert.